निगमित अभिशासन से सुनिश्चित होता है, भारत जैसी अर्थव्यवस्था में व्यावसायिक कार्य

आर्थिक दृष्टिकोण से, हमारा शहर मेरठ, भारत के सबसे महत्वपूर्ण शहरों में से एक है। यह खेल उपकरण निर्माण का एक प्रसिद्ध केंद्र है। हालांकि, क्या आप जानते हैं कि, ‘निगमित अभिशासन’ कुछ नियमों और प्रक्रियाओं का समूह है, जो यह निर्देशित करता है कि, किसी कंपनी की देखरेख और प्रबंधन, कैसे किया जाना चाहिए है। यह सुनिश्चित करता है कि, व्यवसाय नैतिक रूप से तथा इसमें शामिल लोगों के सर्वोत्तम हित में संचालित हों। तो चलिए, आज हम कॉर्पोरेट गवर्नेंस (Corporate Governance) अर्थात, निगमित अभिशासन के बारे में विस्तार से चर्चा करेंगे। हम इसके सिद्धांतों और घटकों के बारे में भी बात करेंगे। इसके अलावा, हम निगमित अभिशासन के महत्व के बारे में जानेंगे। अंत में, हम इसमें प्रचलित कुछ महत्वपूर्ण मुद्दों का पता लगाएंगे, जो हमारे समाज की प्रगति और आर्थिक विकास को रोक रहे हैं। निगमित अभिशासन के सिद्धांत इस प्रकार हैं:
1. निष्पक्षता: निदेशक मंडल (Board of Directors), को शेयर धारकों, कर्मचारियों, विक्रेताओं और समुदायों के साथ निष्पक्ष और समान विचार से व्यवहार करना चाहिए।
2. पारदर्शिता: मंडल को शेयर धारकों और अन्य हितधारकों को वित्तीय प्रदर्शन, हितों के टकराव और जोखिम जैसी चीज़ों के बारे में समय पर, सटीक और स्पष्ट जानकारी प्रदान करनी चाहिए।
3. जोखिम प्रबंधन: मंडल और प्रबंधन को सभी जोखिमों का निर्धारण करना चाहिए, और उन्हें नियंत्रित करना चाहिए। उन्हें जोखिमों के अस्तित्व और स्थिति के बारे में भी सभी संबंधित पक्षों को सूचित करना होगा।
4. ज़िम्मेदारी: मंडल निगम के मामलों और प्रबंधन गतिविधियों की निगरानी के लिए ज़िम्मेदार होना चाहिए।
5. जवाबदेही: मंडल को कंपनी की गतिविधियों के उद्देश्य और परिणामों की व्याख्या करनी चाहिए। कंपनी की क्षमता और प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए, यह जवाबदेह भी है। इसके अतिरिक्त, निगमित अभिशासन के प्रमुख घटक निम्नलिखित हैं:
1. निदेशक मंडल (Board of Directors): यदि कोई कंपनी सार्वजनिक है, तो इसके निदेशक मंडल में कम से कम तीन निदेशक होने चाहिए। परंतु, यदि यह एक निजी कंपनी है, तो दो निदेशक और एक व्यक्ति वाली कंपनी में एक निदेशक होना चाहिए। हालांकि, किसी कंपनी द्वारा निदेशक के रूप में नियुक्त किए जा सकने वाले सदस्यों की अधिकतम संख्या पंद्रह है।
2. बोर्ड समितियां: बोर्ड समितियां, निदेशक मंडल के उप-समूह हैं, जो ज़िम्मेदारी के विशिष्ट क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बनाई जाती हैं। हालांकि, प्रत्येक निदेशक मंडल में समितियां नहीं होती हैं, लेकिन, वे बड़े संगठनों में आम हैं।
3. शेयरधारक और हितधारक: शेयरधारकों को कंपनी के निदेशक मंडल का चुनाव करना, विलय और अधिग्रहण को मंज़ूरी देना और कंपनी के निगमन के लेखों में बदलाव करना आदि महत्वपूर्ण निर्णयों पर वोट देने का अधिकार है। उन्हें लाभांश प्राप्त करने और कंपनी की पुस्तकों और रिकॉर्डों का निरीक्षण करने का भी अधिकार है।
4. प्रकटीकरण और पारदर्शिता: वित्तीय रिपोर्टिंग, हितधारकों को वित्तीय जानकारी का खुलासा करने की प्रक्रिया है। इसमें वित्तीय विवरण तैयार करना शामिल है। जबकि, गैर-वित्तीय प्रकटीकरण से तात्पर्य, उस जानकारी के प्रकटीकरण से है, जो सीधे तौर पर किसी कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन से संबंधित नहीं है। इसमें किसी कंपनी की पर्यावरण, सामाजिक और शासन प्रथाओं के बारे में जानकारी शामिल हो सकती है।
इसके अतिरिक्त, क्या आप जानते हैं कि, निगमित अभिशासन क्यों महत्वपूर्ण है? आइए, पढ़ते हैं:
1.) बेहतर पूंजी प्रवाह:
एक मज़बूत वित्तीय प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रणाली, निवेशकों और बैंक के विश्वास को बढ़ाती है। इस प्रकार, निदेशक मंडल के पास पूंजी तक बेहतर पहुंच होती है। यह पर्याय एक पारदर्शी पूंजी संरचना भी सुनिश्चित करता है।
2.) जोखिम शमन:
एक प्रभावी निगमित अभिशासन प्रणाली शेयरधारकों को यह सुनिश्चित कराती है कि, निदेशक मंडल और प्रबंधन उनके हितों की रक्षा करेंगे। यह निकास रणनीतियों पर विचार करने के लिए, हितधारकों को प्रेरित भी करता है।
3.) प्रतिष्ठा को बढ़ावा:
अच्छे अभिशासन से कंपनियों की आंतरिक नीतियां और नियंत्रण पारदर्शी होते हैं।
4.) अधिक प्रभावी निर्णय लेना:
अच्छा अभिशासन, मालिकों और प्रबंधन की ज़िम्मेदारियों को समझाता है, और निर्णय क्षमता में तेज़ी लाता है।
5.) अनुपालन पर ध्यान:
निगमित अभिशासन स्थानीय कानूनों और विनियमों का अनुपालन सुनिश्चित करता है, तथा, उचित नियंत्रण तंत्र, कुशल संचालन और लक्ष्य उपलब्धि के लिए जोखिम प्रबंधन और अनुपालन को साथ लाता है।
6.) कर्मचारी प्रतिधारण में वृद्धि:
अच्छी तरह से परिभाषित दृष्टि और दिशा कर्मचारियों को उत्साहित बनाए रखती है, जिससे बाज़ार में प्रवेश और शेयरधारक आकर्षण आसान हो जाता है। आज भारतीय निगमित अभिशासन प्रथाओं में शीर्ष मुद्दे निम्नलिखित हैं–
1.) मंडल उत्तराधिकार योजना:
अधिकांश भारतीय कंपनियों के बोर्ड में, कई लंबे समय से कार्यरत निदेशक हैं। जबकि, कार्यकारी या गैर-स्वतंत्र निदेशकों के लिए कोई कार्यकाल सीमा या नियुक्ति बाधाएं नहीं हैं, स्वतंत्र निदेशकों के लिए पांच साल के दो समयकाल की अधिकतम वैधानिक सेवा सीमा है। यह सीमा, अधिकांश भारतीय कंपनियों को नए निदेशक नियुक्त करने के लिए मजबूर करती है।
2.) बोर्ड की निरंतरता:
कंपनियों को अपनी बोर्ड रणनीति की योजना बनानी चाहिए या उस पर फिर से विचार करना चाहिए। उन्हें ऐसा बोर्ड बनाना चाहिए, जिसमें निदेशकों की नियुक्ति व अवधि अधिव्यापित होती हैं, ताकि निरंतरता की एक निश्चित सीमा हो, और पूरा बोर्ड एक ही समय पर सेवानिवृत्ति की कगार पर न हो।
3.) कर्ज़ के तहत मुआफ़ज़ा:
जबकि, राशि और शुद्ध लाभ के प्रतिशत के संदर्भ में, मुआफ़ज़ा देने पर वैधानिक सीमाएं हैं, नामांकन और मुआफ़ज़ा समिति की सिफ़ारिश पर, शेयरधारकों और बोर्ड की पूर्व मंजूरी के साथ, इन सीमाओं को पार किया जा सकता है।
4.) प्रतिनिधि सलाहकार और शेयरधारक सक्रियता:
संस्थागत निवेशकों में, वृद्धि और ऐसे निवेशकों की विविध संपत्ति के साथ, प्रतिनिधि सलाहकारों ने, मतदान सिफारिशें प्रदान करने वाले बाज़ार मध्यस्थों के रूप में एक महत्वपूर्ण स्थान ले लिया है। इस तरह की सिफ़ारिश के परिणामस्वरूप, उस विशेष प्रस्ताव के ख़िलाफ़ मतदान हो सकता है, और शेयरधारकों द्वारा उसे पराजित किया जा सकता है, जिसका कंपनी पर गहरा प्रभाव पड़ सकता है।
5.) वाणिज्यिक लेनदेन जांच का दायरा:
हाल ही में, सूचीबद्ध संस्थाओं के संबंधित-पक्ष लेनदेन के संबंधित कानूनों में संशोधन किया गया है । इसका सूचीबद्ध संस्थाओं की सहायक कंपनियों के साथ-साथ, अंतर-क्षेत्राधिकार संचालन पर व्यापक अनुप्रयोग है। मौजूदा कानून के लिए, न केवल ऑडिट समिति द्वारा अनुमोदन की आवश्यकता है, बल्कि, यदि संबंधित-पक्ष, लेनदेन में, भौतिक सीमा का उल्लंघन करता है, या यदि पहले से अनुमोदित लेनदेन में कोई बदलाव होता है, तो शेयरधारक की मंज़ूरी भी आवश्यक है।
6.) मानव पूंजी प्रबंधन:
कर्मचारी आंदोलनों का कंपनी पर वित्तीय और अन्यथा प्रभाव पड़ता है, जिसमें कार्यरत कर्मचारियों के मनोबल और विश्वास की हानि भी शामिल है। यह मानव संसाधनों के महत्व और उन्हें प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की आवश्यकता को सामने लाता है, जिसकी ज़िम्मेदारी बोर्ड पर होगी।


संदर्भ
https://tinyurl.com/m9yxej7u
https://tinyurl.com/5n6fruf9
https://tinyurl.com/5yes7dcn

चित्र संदर्भ
1. पैसे गिनते भारतीय व्यक्ति को संदर्भित करता एक चित्रण (wikimedia)
2. एक मेज़ के चारों ओर इशारे करती अमूर्त छड़ी-आकृतियों को संदर्भित करता एक चित्रण (wikimedia)
3. जगमगाते मुंबई शहर को संदर्भित करता एक चित्रण (wikimedia)
4. भारतीय मूल की एक वैश्विक फ़र्म को संदर्भित करता एक चित्रण (wikimedia)